Výrobní

Weili implementuje flat management v továrně, každé oddělení plní své vlastní povinnosti, nyní máme 7 hlavních oddělení:

Výroba, plán, kvalita, výzkum a vývoj, HR, finance a prodej/poprodejní služby.

workshop

Celkem 1 osoba

Celkem 190 osob

20 - Osoby VaV

22 - Kvalitní osoby

2 Kapacita

Výrobní kapacita:

350 000 kusů/měsíc

4 WMS

First in First out ve WMS Warehouse Management System

 

3 6S Management

Implementujte On-site 6S Lean Management System

5 Systém ERP a MES

Implementujte systém ERP a MES pro řízení celého dodavatelského řetězce.

Materiály a dodavatelé:

Uloženo jméno a datum narození s QR kódem.

Inteligentní produktivní proces:

Modulární výroba - Zvyšte efektivitu výroby.

Správa řízení v reálném čase:

Standardní operační postup (SOP).

Sledovatelnost:

Dokáže dohledat materiál od kterého dodavatele, jakou šarži.

Kdo provedl tento proces, kdy byl proces dokončen.